Réforme légale en matière de harcèlement : un pas vers notre mieux-être

Optania
Optania

À partir du 1er janvier 2019, toutes les entreprises du Québec devront avoir mis en place une politique de prévention du harcèlement psychologique et sexuel pour être conformes aux nouvelles dispositions légales de la loi sur les normes du travail. Elles devront également s’être dotées d’un système de traitement des plaintes en la matière.

Un poison pour les entreprises

La volonté de l’Assemblée nationale d’enrayer le harcèlement psychologique et sexuel en milieu de travail est claire, et nécessaire. Les conséquences du harcèlement en milieu de travail sont, après tout, très négatives. Les personnes qui en sont victimes n’ont pas seulement des niveaux moindres de satisfaction, d’implication et de performance au travail que leurs collègues (Bowling & Beehr, 2006; Chan et al., 2008), elles s’absentent aussi plus régulièrement et ont davantage de symptômes d’anxiété et de déprime. Les symptômes post-traumatiques (Nielsen, Tangen et al. 2015) et de détresse psychologique sont aussi souvent présents (Khubchandani & Price, 2015). Même les problèmes de santé physique sont plus fréquents chez les victimes de harcèlement (Bowling & Beehr, 2006; Khubchandani & Price, 2015; McGinley et al., 2016).

Les impacts sur les témoins peuvent, dans certains cas, se révéler tout aussi graves que sur les victimes (Glomb et al., 1997; Lim, Cortina, & Magley, 2008). L’ambiance au travail s’en trouve alors fortement affectée et le poison se répand jusqu’à atteindre l’ensemble des membres du personnel.

Le harcèlement au travail empoisonne non seulement la vie des personnes directement impliquées, mais aussi l’entreprise dans laquelle il se produit. Les employeurs et employeuses ont tout à gagner à le prévenir au meilleur de leurs moyens, ainsi qu’à faciliter le processus de dénonciation qui permet d’y mettre rapidement un terme.

Dénoncer c’est bien, mais soutenir les victimes, c’est mieux !

L’équipe d’Optania, forte de son expertise en psychologie, en sexologie et en développement Web, a conçu une plateforme numérique qui permet aux entreprises de se conformer plus simplement aux nouvelles obligations légales : Epsylio.

Cet assistant virtuel unique et novateur permet au personnel d’une entreprise d’être mieux informé sur le harcèlement psychologique et sexuel et de dénoncer les incidents. Surtout, il permet un accompagnement psychologique complètement anonyme aux personnes qui voudraient en bénéficier, en lien avec la problématique de harcèlement qu’elles traversent.

Nous savons combien les démarches de dénonciation peuvent être difficiles pour les victimes et les témoins de harcèlement. Nous connaissons également les défis qu’elles représentent pour les entreprises. Si les membres du personnel ne reçoivent pas le soutien nécessaire à leur mieux-être, les conséquences peuvent être encore plus néfastes. La prévention et l’enrayement de la violence sous toutes ses formes sont une responsabilité partagée, mais prendre soin des personnes qui en sont victimes est également l’affaire de tous.

L'équipe Optania

Sources

  • Bowling, N. A., & Beehr, T. A. (2006). Workplace harassment from the victim's perspective: a theoretical model and meta-analysis. Journal of Applied psychology, 91(5), 998.
  • Chan, D. K. S., Lam, C. B., Chow, S. Y., & Cheung, S. F. (2008). Examining the job‐related, psychological, and physical outcomes of workplace sexual harassment: a meta‐analytic review. Psychology of Women Quarterly, 32(4), 362-376.
  • Glomb, T. M., Richman, W. L., Hulin, C. L., Drasgow, F., Schneider, K. T., & Fitzgerald, L. F. (1997). Ambient sexual harassment: An integrated model of antecedents and consequences. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 71(3), 309-328.
  • Khubchandani, J., & Price, J. H. (2015). Workplace harassment and morbidity among US adults: results from the National Health Interview Survey. Journal of community health, 40(3), 555-563.
  • Lim, S., Cortina, L. M., & Magley, V. J. (2008). Personal and workgroup incivility: impact on work and health outcomes. Journal of Applied psychology, 93(1), 95.
  • Nielsen, M. B., Tangen, T., Idsoe, T., Matthiesen, S. B., & Magerøy, N. (2015). Post-traumatic stress disorder as a consequence of bullying at work and at school. A literature review and meta-analysis. Aggression and violent behavior, 21, 17-24.
  • McGinley, M., Wolff, J. M., Rospenda, K. M., Liu, L., & Richman, J. A. (2016). Risk factors and outcomes of chronic sexual harassment during the transition to college: Examination of a two-part growth mixture model. Social science research, 60, 297-310.

Laissez-nous vous guider

Contacter Optania